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「知らない」ことの素晴らしさ

こんにちは。8月のブログ担当は富樫@(株)オークリッチです。
よろしくお願いいたします。とはいうものの、もう8月も下旬。
自分の計画性の無さが露呈。ごめんなさい。

さて、気を取り直して・・。
8月上旬、当地でCSR活動を展開する企業さんのサポートをする機会に恵まれた。
CSRとはwikipediaによれば、企業の社会的責任(Corporate Social Responsibility)をいい、企業が利益を追求するだけでなく、組織活動が社会へ与える影響に責任をもち、あらゆるステークホルダー(利害関係者:消費者、投資家等、及び社会全体)からの要求に対して適切な意思決定をすることを指す、とあります。

今回受け入れた企業においては、具体的には農作業を体験することによって、農業の現状や課題を知り、自らの食に関する意識を高め、日本の農業のあり方などに思いをはせることを通し、企業人として、人として何ができるか、何をすべきかを考えるというもの。

そして、その企業では「会社の財産は人である」という理念の下、このCSR活動を積極的に展開しており、当地の新潟のほか、静岡や青森でも同時進行で「人材の育成」を行っている。

この企業では、レストラン部門もあるため、シェフをはじめ食に係わる社員が多いが、それでもまだまだ食に関する意識が低いと担当者の弁。

そもそも、まだ新しい企業であるため、社員の平均年齢も20代後半から30代になるかどうかといったところだとか。

全く草刈用の「鎌」など持ったことも無い若い男女が20数名。それどころかMy長靴ももちろん持たない若者が、日中の農作業にどの程度耐えられるのか心配しながら、受け入れの3日間がスタートした。

田んぼの畦の草刈りから始まり、山焼きをする山肌での「薙ぎ野」作業。そして夜の座学と、どれも初めての連続。しかし、CSRはボランティア活動ではなく、れっきとした給料をもらってやる企業活動。
彼ら彼女らは、暑さにもめげず現地の指導する人たちの話を積極的に聞き、若者らしくその知識の量を増やしていく。

何事にも、中途半端な知識やプライドは素直に受け入れることを阻害するといわれている。農業について全く分からないということが、こんなにも知識の吸収に表れるのかと、正直驚いた。
「知らない」世界に入るときには、当然恐怖や不安な感情が出るのだろうが、今回のCSR活動に参加した社員には、そんなことなど微塵も感じさせず、貪欲に知識を吸収していく様は、まるでスポンジに水が吸収されていくようだった。

どのCSR活動地に参加するかは、社員一人一人が自ら選択し、手を挙げてくるのだというから、最初のモチベーションも違っていて当然かとも思うが、それにしても「知らない」ことの素晴らしさ、可能性の大きさを、私は学んだ。

翻って、我社や周りの企業、個人はどうか。
今日からでも取り組みが出来ることもあるだろう。可能性は誰にでもある。


オークリッチの安全で美味しい放し飼い卵の通販サイト「卵とふぉドットコム」。
お取り寄せや贈り物のギフトとして、新鮮で稀少な高級卵を産地直送でお届け。

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新潟EC協議会

2011年08月24日

just looking now, thank you

月曜日、突然近くのスーパーが閉店してしまった。
「昨日まで普段どおり営業していたのに。これから買い物どうしよう・・」とはうちのカミサンの弁であるが、このスーパーを利用していた人たちにとっては、同じような衝撃だったと思う。

県境を挟んで、北と南。新潟県側と山形県側にそれぞれスーパーが営業し、こっちのスーパーのこれが安いとか、あっちのスーパーのこの食料品が上質だとかといっては、都合良く使い分けていたのは、消費者側としては至極当然のことか。

品揃えや営業時間は無論のこと、お客様へのサービスの仕方というか接客の考え方というものも、地域のスーパーと全国チェーンのスーパーという立ち足の違いもあってか、随分と面白く感じていた。

組織の理念が違うから当然とも思えるが、それぞれの母体となる組織の風土が違えば、お客様を迎える方法(最たるものは「目玉商品」の設定や宣伝手法など)が違い、それぞれライバル店を意識しながら、オリジナリティをもって情報を発し、最終的には我々消費者が「競争の原理の恩恵」に、僅かであっても預かっていたことは、明らかだった。

それではこれからは、残ったスーパーが一人勝ちか、といえば消費者心理はどうもそうではないらしい。
話を聞いている限りでは、今まで手にしたクオリティやコストパフォーマンスは、そう簡単に今あるものに合わせる気持ちにはならないようで、残ったスーパーに納得できない人は他の方法で物資調達を始めているし、この機会を捉えて新たなビジネスチャンスを考えている人もいるだろう。

今は、確かに残ったスーパーに消費者が流れるだろうが、寡占に安穏としている風を感じると、お客様が離れていくのは過去の幾多の事例が物語っている。
相手がいれば、その弱点を突きながら、自らのメリットを強調していけばいいが、競争相手のいない状況で、自分をより高め続けるのは難しい。

個人的には、ここ暫くは残ったスーパーの動向から目が離せなくなった。
めったに行かないそのスーパーに、取り急ぎ買うものも無いのに通う回数が多くなりそうだ。
買い物かごを持たない私を見たら、「I'm just looking now, thank you」だと思って、見過ごしてもらえたら感謝。

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2011年08月20日

「知らない」ことの素晴らしさ

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今回受け入れた企業においては、具体的には農作業を体験することによって、農業の現状や課題を知り、自らの食に関する意識を高め、日本の農業のあり方などに思いをはせることを通し、企業人として、人として何ができるか、何をすべきかを考えるというもの。

そして、その企業では「会社の財産は人である」という理念の下、このCSR活動を積極的に展開しており、当地の新潟のほか、静岡や青森でも同時進行で「人材の育成」を行っている。

この企業では、レストラン部門もあるため、シェフをはじめ食に係わる社員が多いが、それでもまだまだ食に関する意識が低いと担当者の弁。

そもそも、まだ新しい企業であるため、社員の平均年齢も20代後半から30代になるかどうかといったところだとか。

全く草刈用の「鎌」など持ったことも無い若い男女が20数名。それどころかMy長靴ももちろん持たない若者が、日中の農作業にどの程度耐えられるのか心配しながら、受け入れの3日間がスタートした。

田んぼの畦の草刈りから始まり、山焼きをする山肌での「薙ぎ野」作業。そして夜の座学と、どれも初めての連続。しかし、CSRはボランティア活動ではなく、れっきとした給料をもらってやる企業活動。
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何事にも、中途半端な知識やプライドは素直に受け入れることを阻害するといわれている。農業について全く分からないということが、こんなにも知識の吸収に表れるのかと、正直驚いた。
「知らない」世界に入るときには、当然恐怖や不安な感情が出るのだろうが、今回のCSR活動に参加した社員には、そんなことなど微塵も感じさせず、貪欲に知識を吸収していく様は、まるでスポンジに水が吸収されていくようだった。

どのCSR活動地に参加するかは、社員一人一人が自ら選択し、手を挙げてくるのだというから、最初のモチベーションも違っていて当然かとも思うが、それにしても「知らない」ことの素晴らしさ、可能性の大きさを、私は学んだ。

翻って、我社や周りの企業、個人はどうか。
今日からでも取り組みが出来ることもあるだろう。可能性は誰にでもある。


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2011年08月05日

(株)グリーゼ&e-ねっと阿賀野塾 チャリティーセミナーのご案内

阿賀野市でネット関係の勉強会を開催している「e-ねっと阿賀野塾」より
セミナーのご案内です。

8/6開催と間際でのご案内で恐縮ですが、
都合のつく方は参加されてはいかがでしょうか?

【 (株)グリーゼ&e-ねっと阿賀野塾 チャリティーセミナー 】───

│  日時:8月6日(土)16:00~18:00
│  場所:水原商工会 2階
│ 
│  一般:1人参加費3,000円(義援金として)
│ 
│  内容:「ぐいぐいスクロールしたくなる!顧客心理に沿った「商品ページ」の
作り方講座」

│ (株)グリーゼ チャリティセミナー 
http://gliese.co.jp/press/p20110413.html

└────────────────────────────


あの(株)グリーゼ ふくだたみこ先生の講座が
ついにe-ねっと阿賀野塾で開催決定です!


見込み客がホームページにせっかく訪問しても、すぐ帰ったら嫌ですよね?
出来る限りページの最後まで読み進めて欲しいですよね?
読み進めていくうちに買い物かごに入れたくなる、
問合せしたくなるようになって欲しいですよね?


見込み客の心理に沿ったホームページの作り方、
すなわち【ぐいぐいスクロールしたくなる!顧客心理に沿った「商品ページ」の作り
方講座】です。


これって、チラシやDM、POPにも同様に生かせます。
(実際にこの視点で他社チラシ等を見てみると、大変驚かされますよ)


パッと目に止めたチラシやPOPをいかにして読み進めてもらうか。
どうやって魅力を伝えて、購入・問合せをいただくか。
反応率が上がること間違いなしです!


復興支援に協力でき、且つ、経営にも役立つこのような講座は
なかなか無いのでぜひ受講下さい。


5月に新潟朱鷺市様で同様のチャリティー講座が
行われましたが、今回、ふくだたみこ先生から
「さらにバージョンアップして伺います」と
嬉しいコメントをいただいております。


興味のある方をぜひ誘って
この機会に受講しましょう!

■(株)グリーゼ 福田 多美子(ふくだ たみこ)氏プロフィール───


│株式会社富士通ターミナルシステムズ(現、株式会社富士通フロンテックシステム
ズ)にて、
│金融ターミナル、流通ターミナル系ソフトウェアの取扱説明書の開発・執筆に従事

│テクニカルコミュニケーション試験2級(現在の上級編)に合格

│各種ライティング及びWEB制作等のフリーランスを経て、
│2004年に有限会社ウィンアンドウィンネットに入社

│2004年:Pre*Pro School (プレ*プロ スクール)スタート
│「マーケティング・ライター育成講座」にて、
│「わかりやすい文章を書く編」「伝わる文章を書く編」「ビジネスメールを書く
編」など
│6つの講座の講師を担当

│「All About Japanスーパーおすすめメールマガジン」の部門賞を受賞

│2006年:企業向けメールマガジン執筆請負「コトバの、チカラ」スタート(運
営管理責任者)
│各種業種のメールマガジン、コンテンツ制作を請け負う

│「日本ネットライター協会」スタート(運営副委員長)

│2007年:デジタルハリウッド株式会社にて「Webライティング講座」講師を
担当

│2009年:ラジオNIKKEI「「不安解消! 社会人の燃えるメール塾」担当
│日本流通産業新聞社発行 週刊「日流eコマース」にて
│ふくだたみこの「売れるメルマガ講座」連載スタート

└────────────────────────────────


なお、懇親会も予定しております。

 場所、時間、金額等未定

 チャリティで日帰りで帰られるため、
 遅くまで懇親会にいることは出来ないと思いますが、
 いろいろと懇親会で質問して下さい^^

2011年07月22日

追伸

昨日の勉強会は、参加者が集まらず急遽中止となりました。
参加予定だった方々には、申し訳ありませんでした。

PR活動が遅くなったのも申し訳ありませんでした。

2011年07月21日

7月 月例会

お久しぶりです。中条町商工会の笹川です。
7月担当にもかかわらず既に今月もあと10日。
毎日時間の経過が加速しているような錯覚すら覚えます。

加えて、台風から吹く湿った南風が山を越えて乾いた風となり、
気温が異常に高くなるフェーン現象により、昨日は本当にあっちぇかった。
突風という風があるからまだ良かったものの、ゴミや砂が目に入る、口に入る…
あまけに通勤の電車は遅れる…

個人的なことはさておき…
本日、久しぶりに新潟EC協議会の勉強会が開催されます。
テーマは「売れるキャッチコピーの作り方」。
顧客を惹き付けるキャッチコピーをいざ考えようとするとなkなか出てこないもの。
そんなキャッチコピーにもある法則があるとか…気になる方は、是非ご参加下さい。
講師は、㈲クリスティ 鍋島さんです。場所は、胎内市産業文化会館内 中条町商工会館 研修室。

なお、当商工会においても節電に取り組んでいるため、エアコンを28℃に設定しております。
クールビスによる軽装を励行しておりますので、ご協力お願い致します。

日本の夏、金鳥の夏、節電の夏…

2011年06月23日

引っ越し

こんにちは。TOMO-webshopの小松です。

いよいよ、今週末TOMO-webshopがお引っ越しします。

場所は・・・・・・

今の建物の隣ですw


外観はこんな感じ↓
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広くなって作業効率も皆のモチベーションも上がることでしょう!


天気予報は大雨らしいので、覚悟しておきます。
憂鬱・・w

続きを読む "引っ越し" »

2011年06月09日

全停止はどうかと・・

こんにちは。
TOMO-webshopの小松です。

このところ暑い日が続いておりますが、
皆様いかがお過ごしでしょうか??

節電節電、原発停止、全面停止・・


そんな声も聞こえてきますが・・


そんなことしたら、火力発電にたよらざるおえず・・


燃料費も上がり・・


電気代も上がり・・・


結局、国民負担増・・・・

なんとも複雑な心境です・・


東電ファイト!!

続きを読む "全停止はどうかと・・" »

2011年05月29日

本ネタ第4弾「無印良品が大切にしているたった一つの考え方」

僕も一応のスマホユーザ。
積極的に活用していないので勿体ないですが。

スマホのブラウザにもYahoo!をブックマークしています。
いや、トピックスは「Y!トピックス」というアプリを入れているので
それほどお世話にならないのですが、
スマホ版Yahoo!から時々見るのがテレビ番組表。

テレビは見始めるとダラダラ眺めてしまう弱い人間なので
基本的には見る番組を決めています。
でも見るつもりでいた番組を忘れていて見逃してしまうこともありますし
知らずにいて「昨日、何か面白そうなTVがあったんだ」と悔むことも。
という訳で番組表がチェックできるツールは有難い訳です。

今夜は…別に面白そうなのは無いですね。

さて、本ネタ第4弾です。

=====
無印良品が大切にしているたった一つの考え方
著者:国友 隆一
発行:ぱる出版
=====

無印は僕もそれなりに使います。
ノートやペン立て、シャープペンシルといった筆記用具、
スリッパや掃除用具も無印を使っています。
あ、お菓子類も結構好きです。

特にMUJIファンという訳ではないのですが、
シンプルなデザインは僕の趣味に合いますし、
製品の品質や良品計画という会社は何となく信頼していますし、
一貫したコンセプト、ブランディングには好感を持っています。

で、その「ノーブランド」の戦略を語るこの本。
リサーチの方法、社内の仕組み作り、
メーカーとの付き合い、そして客へのスタンスなど。
流石だな、というところは多々ありました。

面白かったのがハイブランドとの対比。
---
無印良品は、いま「これがいい」ではなく、
「これでいい」というコンセプトを打ち出している。

「これでいい」という無印良品の宣言は、
そういう自己主張をしたり、
自己主張を喚起するような範疇を意図的に避けよう
という表明である。
---

華美ではない、派手ではない、主張はしない、
シンプルだが心地よく美しいプロダクト。
そいうものを追求しているようです。

落ち着いた、リラックスした、地に足の着いたユーザ層と
上手く合致しているのかも知れません。
もっともセールスそのものは下降しているので
結果としては正しかったと言えない気はしますが…

ちなみにこの本、内容はまずまず面白いのですが
文章はあまり褒められたものではありません。
無印的にシンプルを意識し過ぎた結果なのか
この著者の書き方なのか僕にはつまらなかったのと、
チョイチョイ挟んでくる著者なりの提言みたいなものが邪魔でした。
あ、偉そうですみません。

2009年発行の本で
当時はそれなりに話題になったような記憶があります。
「無印良品が大切にしているたった一つの考え方」というのが
どういう考え方なのか僕には明確に伝わらなかったので
読んだ方はぜひ教えてください。

新潟EC協議会の勉強会、
今月は出来ませんでしたが来月は開催します。
ご案内を出しますのでご都合のつく方はぜひご参加ください!

2011年05月28日

本ネタ第3弾「ウィキリークスの衝撃」

10日間ほど咳が止まらくて今朝ほど医者に行ってきました。
レントゲンを撮られ、「ん~、肺炎かな」と。
治りかけではあるらしいです。
皆様もお体大切に。

という訳で本ネタ第3弾です。

=====
ウィキリークスの衝撃
著者:菅原 出
発行:日経BP社
=====

忘れやすい人間、というか日本人。
「ウィキリークス」はほんの一時期騒がれましたが
ここのところはメディアに全く登場しなくなりました。

日本絡みで公開された文書は今のところごく僅かですし
日本に直接大きなダメージを与える内容のものは
無かったからかも知れません。

もっとも今後、ウィキリークス側がタイミングを見計らって
大きな秘密を暴露する可能性はありますが…

告発サイトは多数ありますが、
何故これほど大きな影響を持つようになったのか、
ウィキリークスの成長が3つのフェーズで説明されていました。
---
ウィキリークスが他の内部告発サイトと違って
圧倒的な存在感を持つに至ったのには、それなりの理由があった。
第1フェーズとして、多くの人が興味を持つ米軍や
米軍の秘密に優先順位を付けて内部告発情報を発信したこと。
第2フェーズとして、綿密な編集作業を通じて
一般にも分かりやすいプロダクトとして発信したこと。
そして第3フェーズとして、大手メディアと組んで
世界的に情報が拡散する仕組みを作ったことである。
---

特に第2フェーズ。
米軍がイラクの民間人やロイターの記者をテロリストと誤って
誤射した時の映像です。

ウィキリークスはこの映像を入手したまま流すのではなく、
現地で被害者の家族などに綿密な取材をし、
映像に映っている人物にキャプションを付けて
より分かりやすい形に編集して公開しました。

内容もそうですが、伝え方を工夫しなければならない、
というのは考えさせられます。

この著者、日経ビジネスオンラインで
「シークレット・ファイル ~ウィキリークスの機密文書」
というコラムを書いています。
関心のある方はこちらもどうぞ。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20101214/217539/

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2011年05月26日

本ネタ第2弾「図解雑学 ドラッカー経営学」

引き続きで本ネタです。

=====
図解雑学 ドラッカー経営学
著者:藤屋 伸二
発行:ナツメ社
=====

新発田市立図書館から借りてきました。
ってラベルが見えていますね。

ドラッカー本は何冊か読みましたが、
この本は「図解」で非常に分かりやすい。

基本的に見開きでワンセッションになっていて、
左側のページには普通の文章、
右側のページには同じ内容が図表で表現されています。

ドラッカーの思想の中で注目されるものの1つが「自己実現」。
自己実現のためには6つの習慣があるそうです。
---
1.ビジョンと目標をもって行動する
2.1つのことに集中する
3.定期的に検証と反省を行う
4.新しい仕事が要求するものを考える
5.期待値や行動を書きとめておく
6.自分の強みを知り、それを活かす
---

至極当たり前のことを言っている気がしますが、
文字にして箇条書きにされると理解しやすいですし
これを見るだけで目標達成が半分出来たような気になります。

きっとその「気分」も大事ですよね。
未だ体験していない成功を具体的にイメージし、
そこからマイルストーン(里程標)を設定していく、
というアプローチはソフトバンクの孫さんも言っていました。
(あまり好きな人ではありませんが)

で、気分も大事ですがやるかやらないかがもっと大切です。
ドラッカーは「マネジメントは実践である」と言っています。
決めて、動いて、やり抜く、そういう人間になりたいものです。

ちなみに「もしドラ」も読みました。
ドラッカーのエッセンスをしっかり入れつつ
ストーリーとしても良くて感動すら覚えました。

NHKが調子に乗ってアニメも作ったようで
10分ほど見ましたがあれはダメですね。
ドラッカーの要素が薄過ぎ、
学園ドラマとしてっはつまらな過ぎ、です。
見るなら本で、AKBファンの方なら映画待ちで、でしょうか。

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